これまでの10年で、1病院あたりの犬頭数は31.8%猫頭数は6.4%ダウンしています。
これからの10年、動物病院はどのように変化するのでしょうか…

変化の激しい時代において、生き残るためには、今までの常識にとらわれず、新しい視点で物事を捉える必要があります。

あなたの動物病院は、生き残るための戦略を立てれていますか?


時代の変化に対応し、常に成長を続ける動物病院には、共通点があります。
本セミナーでは、成功する動物病院の事例を多数紹介し、貴院が成功するためのヒントをお伝えします。

こんな方におすすめ!

  • 新患が減ってきた / もっと新患を集めたい
  • 近隣に競合病院が開院した / 競合病院と差別化したい
  • いい獣医療を提供しているのに、飼い主様に伝わっていない...
  • 飼い主様に長く通ってもらいたい
  • 飼い主様との信頼関係を深めたい
  • 顧客単価を上げたい
  • 若手獣医師の採用・育成に悩んでいる
  • スタッフのモチベーション向上を図りたい
  • 最新の情報を学びたい / 最新の事例を知りたい
  • などのお悩みをお持ちの方はぜひお申し込みください!
    もちろん、上記以外にも動物病院経営に関する様々な悩みをお持ちの方にご参加いただけます!
  • 本セミナーでは、これらの課題解決につながるヒントや具体的な施策を多数ご紹介します。
    ぜひこの機会に、ご自身の病院の課題解決と、さらなる発展のためにご参加ください。
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発展するための3つのポイント

本質的な獣医療の提供

マーケティングの本質は「企業(動物病院)側が顧客(飼い主様)のニーズを満たし継続的に価値を提供していくこと」です。企業が自分本位な経営をして、顧客を疎かにすると、短期的に売上は増加するかもしれませんが、絶対に長続きはしません。

また、様々な媒体から動物病院の情報を収集できる環境にあることから、飼い主様の病院選択眼は厳しくなっています。飼い主様に選ばれるためには、獣医療技術や知識といった”本質” を磨き続け、時流や飼い主様ニーズに適応した獣医療サービスの提供が求められます。

世代を問わない従業員の「働きやすさ」と「働きがい」の追求

飼い主様のニーズを満たす動物病院を作るためには、従業員が欠かせません。

しかし、売り手市場の昨今、獣医師、動物看護師、トリマー共に採用がますます難しくなることが予想されます。そのため、求職者とのカルチャーフィットを重視した採用活動を行い、ミスマッチを防ぐことが大事です。

また、苦労して採用したスタッフを早期退職させず、定着させるためには、スタッフの「働きやすさ」と「働きがい」を両立した組織を作っていく必要があります。特にZ世代においては院長先生の世代と比べて価値観は異なり、職場に求めていることも従来と変化していることを念頭に置く必要があります。

飼い主様と従業員のニーズを満たす

これからは、限られた経営資源(ヒト・モノ・金・情報)の中で、飼い主様と従業員のニーズの双方に対応していくことが求められていきます。従来と同じ取り組みの仕方でこれらのニーズを満たそうとすると、どこかで無理や無駄が生じて長続きしません。

本セミナーでは、6つのテーマに分けて飼い主様と従業員のニーズを満たすヒントや最新事例をご紹介していきます。
2025年の病院経営の参考にしていただけると幸いです。
Q
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各講座概要

第1講座

動物病院を取り巻く時流

犬猫の飼育頭数が減少し、動物病院数が増えている現状の中、1病院あたりの動物頭数は減少傾向にあります。
コロナ禍で一時的にペットを飼う人が増えましたが、現在は経済状況の変化により、新たな飼育者が減っているのが現状です。
一方で、診療費の値上げにより売上を伸ばしている病院も存在し、来院回数を増やすことで売上を維持している病院もあります。
この講座では、このような動物病院を取り巻く現状と、今後の展望についてお伝えします。
第2講座

動物病院の集客はSEO・MEOで決まる!

生成AI時代の今、動物病院の集客はSEO・MEO対策が最も重要な施策となります。
SEO・MEOとは、Google検索やGoogleマップで自院を上位表示させる施策で、地域の飼い主様に最も早く自院を見つけてもらうための近道です。
たった1ページを追加しただけで検索順位が大幅にアップした事例を中心に、最新のSEO・MEO対策による集客方法をお伝えします。
第3講座

「再訪を促す仕掛けと工夫」リピート向上戦略

新規顧客獲得よりも、既存顧客の維持がいかに重要かご存じですか?
例えば、ネットで探して美容院に行ったが、一度しか行かなかった、という経験はございますでしょうか
。また、定期的に通っている美容院では徐々にカラーなどのオプションを付ける、クーポンを使うなどの行動をしたことはありませんでしょうか。
動物病院に来て下さる飼い主様も同じ行動を取っています。信頼関係を作りつつ、徐々にオプションやクーポンを活用して定期的に通う、この流れがリピートにつながります。
今回は紙媒体を活用した方法とSNSを活用した方法の具体的なリピート向上策をお伝えします。
弊社会員様で実施して成果が出ているリピート向上事例もご紹介します。

第4講座

飼い主様満足度をアップさせる病院づくり

動物病院の売上アップには、飼い主様の満足度が不可欠です。
満足度を高めることで、リピート率向上、顧客単価アップ、新規顧客獲得につながります。
本セミナーでは、飼い主様満足度を高めるための具体的な方法を解説します。
例えば、担当獣医師を決めて信頼関係を築いたり、動物看護師によるセミナーを開催したりすることで、患者様のファン化を促進します。
競合が増える中、選ばれ続ける動物病院になるためのヒントをぜひ掴んでください。
第5講座

求職者ニーズを意識した効率のよい採用法

獣医師の新卒採用は競争が激化しています。
獣医学生の就職活動は早期化しており、4年生から就職活動を開始する学生もいます。
安定した病院運営のためには、求職者のニーズを的確に捉え、早期からアプローチすることが重要です。
本セミナーでは、獣医学生のニーズの変化や、効率的な採用方法についてお伝えします。
第6講座

Z世代に対する関わり方と教育の仕方

Z世代の新入社員が増える中、彼ら/彼女らとの世代間のギャップに悩む方も多いのではないでしょうか?
時代背景やテクノロジーの進歩によって生まれた世代間の「違い」を理解することで、組織全体の成長に繋げることができます。
本講座では、この“違い”についての理解を深めるとともに、彼らの特徴や考え方を知り、どうコミュニケーションを図るのか、どう教育していくのかについてお伝えしてきます。
特別講座
“診療に集中したい”をAI活用で実現
講師:株式会社ミラクル  村田 悠一 様

“診療に集中したい”という悩みの種は、リアルな事例が一番効果的です。
セミナーでは”事例”を元にAI活用による成果と、つまずきポイントをお伝えします。

ご挨拶が遅れました。始めまして、株式会社Miracleの代表の村田と申します。

①飼い主様の問い合わせに、高性能AIが24時間自動応答するAIチャットボット
②受付スタッフの問診不要、聞き漏れがなくなる問診システム
など様々なAI搭載サービスを提供しています。
お世話になったこの業界で、業界発展に貢献すべく企業努力して参りますので
皆様ご指導のほどよろしくお願いいたします。

Step.1
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株式会社ミラクル様について

ペットに特化したAI・システムサービスを開発、提供している会社です。
代表が元動物病院の経営コンサルタントでIDEXXなど様々な業界関係者が集まってできた会社です。

ミラクル問診:<業界初>ストレスフリー問診
ミラクル集患:<業界初>AI院長の24時間チャット相談
ミラクル予約:<業界初>先生の強みが伝わる多機能予約サービス
ミラクルBOT:<業界初>AI院長のチャットBotサービス
施策を実行に移すために
特典

【無料】課題解消ミーディング

セミナー内の事例を実行すれば、間違いなく飼い主様のリピート率は上がりますが…

・いつもセミナーを聞くだけで終わってしまう
・実行に不安がある…
・スタッフに言っても三日坊主で終わってしまう
・うちの場合、もっと良いやり方があるのでは?

など、1つでも当てはまることがあれば、ぜひご相談ください。

セミナー開催概要

開催日時
【オンライン視聴期間】
2024年12月24日(火)~ 2025年1月10日(金)
お申込み特典
課題解消ミーティング
弊社コンサルタントが貴院へ訪問もしくはZOOMなどにて、課題や他病院での実施事例などをお伝えしたり、セミナー内容などのご質問について個別にお答え致します。ご希望が無ければ営業的な話はしませんので、ご安心ください。
参加費用
無料

創業15年目となる2025年の記念としてセミナー参加費用を無料としました!

 
視聴方法
参加申し込みの病院様には、後日サスティナ事務局より動画視聴用のURLをメールにてお送りいたします。
申し込み方法
以下のフォームよりお申し込みください!
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会社紹介

会社名
株式会社サスティナ
住所
〒153-0042
東京都目黒区青葉台4丁目4番12号 THE N3 305
ホームページ
https://f-snc.com/
電話番号
03-5875-8384
Fax
03-5875-8722
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